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　　武汉艺可唯商业连锁经营有限公司（VOGGO·沃戈）由一群资深美妆培训师与专业美妆博主创立，年营业额300万，致力于让每一位爱美女性遇见最美的自己。品牌深知美妆世界不缺产品，而缺少懂你的人，因此提供一对一定制化美妆教学服务，帮助女性提升自信，找到最适合自己的妆容。沃戈背靠SIGNART上善风尚美妆教育，累计培养3万+专业化妆师、20万+课程会员，同时联合武汉新禾&壹久文化传媒孵化200+优秀美妆博主，助力成为千万爱美女性的美妆启蒙导师和终身美妆伙伴，秉持尊重与关怀、艺术与匠心、开放与包容的价值观。

　　山东信宏仁健康产业集团，成立于2003年，是一家集医药连锁、社区门诊、卫生服务站、慢病管理、特色中医院及药食同源食品加工于一体的健康服务综合体。集团现拥有约1300家连锁直营门店，覆盖淄博、滨州、潍坊、济南等山东主要城市，致力于为社区居民提供全方位的健康服务。公司连续入选中国药店价值榜、中国药品零售综合竞争力榜单，先后获得全国敬老文明号先进单位、中国百强民营医药流通企业、全国诚信示范连锁药店等多项荣誉。信宏仁以专业、诚信、创新的经营理念，推动医药零售与健康产业深度融合，为大众健康保驾护航。

　　托普装修基材是托尔普（山东）建材有限公司品牌旗下品牌，成立于2021年，是一家全新的装饰材料一站式智能化采购服务平台，致力于为装饰公司和装修团队提供质优价廉、全方位的材料供应及配送服务。托普将生产、运输、仓储、配送等环节集约化赋能，解决用户“最后100米”货物装卸和上楼入户问题，提供保姆式服务。通过托普APP，用户可实现价格透明、一键下单、工厂发货、分仓配送及送货入户的智能化采购流程。目前托普在山东8座城市布局23座直营仓储店，年营业额7000-8000万，并计划于2025年底完成省内全域仓储布局，2026年启动全国市场扩张。

　　逍遥食客创立于2015年，现拥有38家直营及加盟门店，覆盖无锡、江阴，年营业额超1亿元。品牌以“邻里大食堂”为核心定位，专注服务上班族和家庭社群，坚持“更安心、更美味、更营养、更健康”的产品理念。逍遥食客精心选材、家人标准、大厨现炒，提供经济实惠的一日三餐，结合多元化菜品与温馨舒适的用餐环境，致力于打造让街坊邻里放心、安全、健康、美味的快餐品牌。凭借贴心服务与高品质菜品，逍遥食客赢得了广大消费者的喜爱与信赖。

　　焱火体育是河南焱火体育产业有限公司旗下品牌，总部位于郑州，成立于2011年，是一家以青少年体育训练为核心的综合性体育服务机构。历经13年发展，业务涵盖中招体育、高考体育、少儿篮球、体质测评、课程标准化体系与运动健康服务，已成长为拥有多家子公司的体育产业集团。焱火体育独创“六维一体”教学体系，拥有多项国家专利与16项注册商标，构建全套青少年体育教学与课程体系。公司目前在全国布局350+训练校区，拥有800+专业教练，累计培养学员超10万人，业务覆盖河南及武汉、成都、济南、上海等多地。焱火体育以“360°全方位”服务理念，致力于打造辐射全国的青少年体育健康生态圈。

　　成都赵粽子食品有限公司专注于西南地区粽子文化的传承与创新，是西南粽子品类中唯一的市级非遗单位及非遗工坊，并被指定为成都第九届国际非物质文化遗产节合作商。公司通过继承传统工艺与不断创新口味，致力于为消费者提供正宗、美味且富有文化底蕴的粽子产品。目前品牌拥有5家直营门店，年营业额约600万元，在传承成都传统美食文化的同时，也不断提升产品品质与服务体验，力求将地道的西南粽子推广至更广泛的市场，打造集文化与美味于一体的现代特色食品品牌。

　　英尼艾克（杭州）科技有限公司成立于2016年，是一家专注于汽车后市场服务的综合性企业，主营洗车、美容、贴膜等业务。公司构建了完善的品牌体系，形成了集汽服连锁整店输出、优选供应链、汽服技能学院、专业人才储备及新媒体运营于一体的全链条服务模式。英尼艾克以标准化、专业化为核心竞争力，不断推动汽车服务行业的升级与创新。目前品牌已在苏州、盐城、宁波、无锡等地开设多家连锁门店，年营业额达4000万元，致力于打造中国汽车后市场的高品质服务标杆。

　　大头卤菜，创立于2020年3月，首家门店位于合肥南七商业大厦旁。品牌秉持“大头卤菜、服务百姓、食品安全、大于一切、工匠精神、成就未来”的理念，专注社区化、便捷化卤味消费，以“不卖隔夜菜”为核心卖点，为顾客提供质优价廉、放心美味的卤味产品。截至2025年10月，全国门店已超过450家，覆盖合肥、南京等城市社区及菜场市场，自建2万多平米中央厨房，可满足1000余家门店供应。品牌年营业额达2亿元，同时运营大头火锅和大头小厨，分别拥有12家和5家门店，进一步丰富餐饮布局，致力于成为老百姓心中平价高品质餐饮首选。

　　米咔库百货（广东）有限公司旗下品牌米咔库，隶属于联众集团，于2024年10月8日正式启动，致力于打造学生喜爱的潮流好物集合店。品牌以“让快乐触手可及”为使命，秉持“传递快乐、客户至上”的价值观，精选各类潮流商品，为年轻群体提供有趣、实用的购物体验。目前米咔库直营店3家，加盟店27家，年营业额达3240万元。未来，米咔库将持续拓展门店和产品品类，努力成为学生群体最喜爱的潮流零售目的地，让购物不仅便利，更充满乐趣。

　　今天参加逸马连锁赢利增长课程收获很大。上午课程拓宽了我们的认知，增强了连锁模式思维，马总强调战略前瞻、模式领先、单店盈利、组织强大、标准复制，定位定天下，先做唯一，再做第一。下午赵明强老师讲解了单店十定（客户、价值、产品、价格、服务、销售、业态选址、场景、组织、回报）和冠军模型（客流量×进店率×成交率×客单价×复购率），让我对门店盈利和总部运营有了更清晰的理解。感谢逸马老师的分享，也感谢小组同学的陪伴，让我收获满满！

　　今天参加逸马“连锁赢利增长系统”培训收获颇丰。感谢马董和各位老师的分享，也感谢团队同学的协作。课程让我深刻理解战略是企业谋长远的关键，连锁核心在于通过规模增长实现行业领先。单店盈利十项定位——顾客、价值、产品、价格、服务、营销、业态、选址、场景、组织与回报——是构建成功模式的基石，掌握后可从样板店逐步复制推广。通过案例与冠军模型，我对商业模式“连人锁钱”有了更清晰认知，总部可通过供应链和资本实现多路径盈利。感谢逸马老师的专业分享，让我收获满满，也更有信心将所学落地实践。

　　每一次参加逸马连锁经营课程，都让我对连锁有新的认知和提升，不仅是商业技巧，更是对价值观和商业哲学的重塑。连锁的核心是“连而能锁”，通过系统、信任和文化将各门店紧密链接，形成有机整体。马老师“善良正直，不占别人便宜，才是人生最大的捷径”的理念，让我深受共鸣。真正能走远的企业依靠“文化认同+价值观共鸣”凝聚加盟商，形成内生力量，应对外部风险。同时，逸马不仅教会我们方法，更让我理解“道与术”的结合。感恩逸马的陪跑与指导，让我更清晰地看见企业发展的方向，也倍感珍惜这次学习机会。

　　通过逸马课程学习，我对连锁药店的战略和标准化有了更清晰的认识。战略定位是核心，需从“药品零售商”转型为“健康服务商”，通过十定体系构建差异化优势；单店盈利模型强调“服务组合+产品矩阵”的协同设计，结合标准化复制和数字化系统，确保新店快速盈利。标准化不是纸面规则，而是“制定-培训-督导-优化”的闭环系统，核心目标是提升业绩与效率。非常感谢逸马老师的专业分享，也感谢同学们的陪伴，让我收获知识和思路，更有信心将所学落地实践。

　　这是我第N次参加逸马方案班，但这一次与以往完全不同。这次带着7家直营店（4家已营业，3家待开业）来学习，目标是解决战略落地中遇到的问题。通过课程，我深刻理解战略定位的重要性——敢想、敢说，更要用行动落实，做到心、言、行一致。赵老师的单店盈利模型让我们正在运营的门店模型更具象化，边跑边学、不断纠偏。今天茑屋书店的T~C和客户分类也给了我新的灵感，可以直接应用到后续规划中。感谢逸马老师的指引和辅导，也感谢同学们的陪伴，让我收获满满，更有信心将所学落地实践。

　　今天参加逸马课程收获颇丰。通过马老师的分享，我们对英尼艾克的使命、愿景和价值观有了更清晰的认知，也激发了公司文化内涵。基于3C原则，对客户、汽车后市场及同行业数据进行了系统分析。赵老师的单店盈利6+1要素和盈利提升模型，让我们更有效地找到突破营业额的方法。标准化三大系统、5T训练模型及督导体系，为接下来的门店复制和扩张提供了清晰路径。感谢逸马集团马老师、赵老师的专业分享，也感谢同学们的陪伴，让我们的发展思路更明确，落地方案更可执行。

　　本次逸马培训让我对连锁体系的标准化运营有了系统认知。课程清晰阐述了标准化从定义、构建到落地的全流程逻辑，强调“建标准—训练标准—督导标准”的闭环，重点提炼单店盈利模型中的关键要点，并结合餐饮连锁的产品或服务属性进行针对性设计。手册编写遵循“谁做谁写”，先加后减、突出核心，通过学练赛考和业绩导向督导确保落地。同时，标准化需融入企业文化，并结合PK机制与数据持续优化，真正服务于降本增效和门店盈利。感谢逸马老师的悉心指导，让我对业务规范扩张有了明确方法。

　　今天的逸马培训收获满满。上午马老师的课程让我对公司战略和文化有了新的感悟：连锁核心在于先做唯一再做第一，战略经营能力就是抢占制高点。下午赵老师的单店盈利十定模型，让我对门店盈利路径和问题诊断更加系统、清晰。同时，跟随何老师学习门店标准化、运营训练与督导，让我意识到现有手册的优化空间，也明确了未来重点工作。晚上的方案实操更帮助我全面梳理企业规划，拨开困惑。感谢逸马老师的指导与同学们的陪伴，让我对战略落地和企业发展有了更清晰的认识，也激发了持续学习的动力。

　　中联汇（中国连锁联盟汇）是逸马产业集团成立的国内首屈一指的连锁联盟组织。中联汇服务涵盖了连锁赢利增长系统、特许招商赚钱系统、品牌授权盈利系统、门店合伙增长系统、连锁全域流量系统、连锁融资财税系统6大连锁咨询方案班课程，集20年教育管理精粹的连锁百宝箱（工具表单、30册连锁研究畅销专业书籍&光碟等），以及连锁领袖圈层资源链接，连锁领袖品牌背书，连锁➕服务等，为企业提供全方位的支持和解决方案，帮助不同发展阶段（创业期、成长期、成熟期、持续发展期）的连锁企业突破成长瓶颈，获得持续的发展，共创连锁领袖品牌生态圈。