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　　《职场人》聚焦人的发展问题，关注从职业规划、职业成长到作为组织发展的重要参与者、贡献者乃至管理者和组织者的职业生命周期全过程，力求从特殊性中揭示普遍性的规律，解释升职加薪的底层逻辑。人的发展是这个世界上最核心、最根本的问题。人的发展需要职业规划，人的发展要求终生成长，人的发展离不开组织发展。职业初级阶段是职业规划和职场适应，职业的中级阶段是职业成长，职业的高级阶段是作为组织发展的重要参与者、贡献者，乃至管理者和组织者。

　　笔者认为，职业规划=职业目标+实现路径，往往表现为心念+导航。倡导要做自己的北斗。无论是职业规划还是人生的选择，我们都要走自己的路，做自己的北斗。自己为自己定位，自己给自己导航。做自己的北斗，用爱、智慧和善行，照亮更多的生命，也照亮自己前行的路。中篇是关于个人终生学习、终生成长的篇章。内容涉及初入职场与进阶、自我管理、向上管理、终生学习等章节，指出个人成长的核心关键： 提升认知，走出迷茫；自驱自燃，专注持续；积累优势，终身学习；科技赋能，守正创新；进阶增值，终身成长。下篇写组织对个体赋能等方面的内容，思考组织赋能的内在逻辑及外在表现，分为组织战略、组织价值、组织变革等三章。组织或企业存在的理由是能够创造价值（经济价值和社会价值）、绩效和利润。 不拒众流,方为江海。